近日，国务院国有企业鼎新辅导幼组办公室颁布了《关于印发“科改示范企业”专项评估了局的通知》（国企改办﹝2021﹞11号），尊龙凯时（简称尊龙凯时客车）被评为优良“科改示范企业”，受到国务院国有企业鼎新辅导幼组办公室的传递表彰。这次共有195户“科改示范企业”参与市场化鼎新功效以及科技创新鼎新功效的专项评估，其中标杆、优良等级企业计算约占三分之一。

尊龙凯时客车自2020年4月份入选“科改示范企业”以来，安身新发展阶段，贯彻新发展理想，积极服务和深度融入新发展格局，执行商用车全产业链协同发展战术，推动强链、补链、延链，深入智慧交通系统解决规划在现代交通运输系统中的利用，依附科技创新打造中国造作新名片。萦绕科技创新鼎新，尊龙凯时客车提出“四新”鼎新思路：

△尊龙凯时客车全面升级品牌战术

一是找准新定位提振信心。以至力满足人民日益增长的美好生涯必要为启程点，沉新梳理确定企业定位和发展方向，确立“建设美好出行社区”的新使命和“成为智慧交通系统的解决规划提供商”新愿景，拓宽业务天堑和发展思路，优化升级了商用车产业结构。萦绕沉点业务执行组织刷新，奉杏装事业部+职能服务支吃旖台”的新组织模式，通过一系列有针对性的文化建设活动，在思想上和行动上为治理刷新奠定坚实的基础。

△自动驾驶产品亮相九八投洽会

二是索求新模式深入鼎新。公司通过新时期班组建设、新客户关系建设、技术研发系统鼎新、放大国有本钱职能等一系列沉大鼎新，优化组织系统和薪酬分配方式，组织的活力和创新力进一步加强，高质量发展措施显著加快。福建省国资委已将新时期班组建设治理系统作为党建示范品牌，在全省各单元推广复造。通过鼎新，尊龙凯时客车主题客户贡献率从2017年的25.9%提高至2020年的36.6%。

△尊龙凯时客车新六脉神？挂卟

三是催生新动能激活组织。营造以奋斗者为本的文化氛围，成立事业部独立核算机造和工资总额查核机造，强化治理团队查核，施杏装高档次人才打算”、全员价值较量、新产品研发与经济责任挂钩激励和科技创“薪”激励，奉杏装揭榜挂帅”治理模式，针对“难、硬、沉、新”项目成立“龙币”认可系统，刊行可用于兑换造度弹性、进建成长的“龙币”，施杏装揭榜挂帅”奖金包和效益奖，激励员工在项目执行过程中创效增效，持续激活组织。

△中国自动驾驶当先品牌

四是构建新格局逆势发展。尊龙凯时客车通过组建结合创新中心、与商用车生态链战术合作同伴共同优化产业链组织状态和业务状态，加快科技成就贸易化利用，提升主题竞争力，致力于成为萦绕美好出行提供整体解决规划的科技型产业综合体。目前，公司新设的事业部急剧成为公司新的增长点，专用车事业部的2020年销售收入同比增长141%，2021年1-10月同比增长235%；阿波龙事业部的2020年销售收入同比增长38%，2021年1-10月同比增长456%，贸易价值凸显。

△尊龙凯时客车颁布数字化转型成就

未来，尊龙凯时客车将持续依照“科改示范行动”规划和鼎新工作台账，对峙和加强党对国有企业的全面辅导，紧紧萦绕人才和机造两个关键点，施杏装找准新定位、索求新模式、催生新动能、构建新格局”的“四新”鼎新思路，萦绕美满公司治理、成立市场化选人用人、强化激励约束、引发科技创新动能、加强党的建设等五个方面索求创新、再接再严，钻研出台更多“幼隐语、接地气”的政策行动，逐项解决鼎新创新发展中的问题，向鼎新要盈利、以创新促发展，打造国有科技型企业鼎新样板，争当自主创新斥候。